LED行業發展困難重重，企（qǐ）業（yè）需警惕十大（dà）誤（wù）區。

高價誤區

LED行（háng）業發展（zhǎn）到今天還是高新技術產業麽（me）？無疑要畫個問號。是個人都能（néng）生產LED，請問它的技術能高到哪裏去？最多（duō）是某個或幾個環節的技術門檻高點（diǎn）罷了。LED產品還是高價產品麽？已經到（dào）了“沒有（yǒu）最低隻（zhī）有（yǒu）更低”的地步，肯定不是什麽高價產品了。高檔可以適當高價，過（guò）分高（gāo）價已經不行。還在做“高價夢”的（de）企業得高度警覺。通用品時代馬（mǎ）上（shàng）就要到來，LED隻是個“燈（dēng）泡”或裝飾品（pǐn）而已。

低價誤（wù）區

高價不行，低（dī）價又行不行呢（ne）？也不（bú）行！隻（zhī）有合適的價格才是必然（rán）選擇。過分低價就等於自殺，越（yuè）來（lái）越不能適應中（zhōng）國的企業生存環（huán）境。另外（wài）必須指出，LED通（tōng）用產品的大工業化（huà）時代很快就要到來，小企業還得在裝飾功能上下功夫。

盲目做大做強誤區

現在很多企業不管自己有沒有（yǒu）實力，都在叫嚷快速做大做（zuò）強。在國標都沒有出來的混亂時代（dài），大環境劇烈震蕩，企業要大麵積做（zuò）大做強就是癡心（xīn）妄想。賺點小錢容易，宏偉藍圖根基不足。除（chú）非像勤上那樣“另辟蹊徑”。

渠道（dào）建設誤區

渠道確實是目前LED行（háng）業最頭痛的問題，不（bú）管多大的企業，今天都遭遇巨大的瓶頸。傳統（tǒng）照明的銷（xiāo）售巨頭能否賣好LED，並且依然成（chéng）為銷售巨頭（tóu）？這裏得畫個問（wèn）號。大經（jīng）銷商不願賣或賣不好，小經銷商你又不願給他賣（mài），這就是個誤區。未來的LED渠道冠軍，未（wèi）必就是傳統銷售（shòu）巨頭。因此混戰時代，渠道要（yào）靈活，要堅持多樣化，多種模式。

品牌（pái）建設誤區（qū）

隻聞雷聲不見雨點，隻見宣傳不見網點，即使廣告做到中央電視台黃金時段也沒（méi）用。渠道建設，今天就是要下狠功（gōng）夫。如果你確實很有錢，最該花的（de）錢就是渠道建設。必須指出的是，渠道建設，必須堅持（chí）虛實結合。也就是說，一方麵要聲（shēng）勢浩大，所過之處賺足眼球，另一（yī）方（fāng）麵要深耕細作。

盲目投資誤區

不要以為自己財大氣粗，投資LED就一（yī）定成功，其實未必。不了解行業現狀，不對症下藥，巨額投資打水漂一點也不危言聳聽。投得準、投得狠才會成功。

急功（gōng）近利誤區

投資回報誰都想短平快（kuài），但LED不是短平快的行業，因此，急功近利者當戒。

盲目擴張誤區

以（yǐ）為賺了點小錢好運（yùn）就來了，不注（zhù）意研究市場變（biàn）化，沒有準確的前瞻性預估，破（pò）釜沉（chén）舟進去，可能（néng）赤身裸體出（chū）來。

盲目樂觀誤區

LED照明的（de）發展目（mù）前是一根（gēn）曲線，而（ér）不（bú）是一根直線，因此（cǐ）不（bú）要把一時成功當做一世（shì）成功。也不要（yào）認為過了（le）一坎就雲（yún）開日出（chū）了，其實選擇（zé）了行業就是一場持久戰，所以企業要高度清醒（xǐng）。

消極悲觀誤區

也不要認為LED行業前途渺茫，本質上來講，它是一個光明行（háng）業，有著巨大（dà）的應（yīng）用和市場空間。隻要（yào）保持良好的心（xīn）態，選擇正確（què）的做法，始終堅守成功的信（xìn）念，不斷調整方法和策略，就（jiù）可以笑到最後。

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